木门行业发展至今，已经经历过多次的洗牌。随着行业的改革创新，市场竞争越来越激烈，木门企业的生存压力也越来越大，面对这种现状，加快信息化建设 及打造品牌口碑是非常有必要的。信息化时代以一往无前的姿态降临，在此形势下，木门企业也开始在蜕变中开始逐渐走向成熟。但如何在蜕变中获得永续发展的动力，是各大木门企业今天和未来都必须思考的问题。

定制家居行业有三大难题：生产成本、生产周期、出错率。定制家居每一份订单不一样，产品不一样，生产工艺不一样，生产流程不一样，势必出错率会大，生产成本会高，生产周期会长。这也是定制木门企业所苦恼的问题所在。

如果木门企业能够引入信息化管理系统，提高生产效率和材料利用率，而机器生产则能够更精准地解决生产误差，“简而言之，工厂接到一个批次的订单，订单管理系统会把每一个订单拆成零部件，自动生成生产任务单，与此同时，系统还会自动生成每一个部件在各个车间的生产作业指令。工人和机器都是依靠系统指令来驱动的，可以最大限度地解决出错率的问题。”

除了生产环节的提升，木门企业利用信息化技术，在市场营销和企业管理方面也能有所建树。如何推进工业化和信息化的深度融合，每一个行业都有自己的行 业特点，而且这是一个永远也没有完结的持续过程。在木门行业，如何来理解和运用云计算、大数据、互联网、社交等等相关的技术与工具就决定了木门企业信息化的进程。

总之，在竞争环境愈发激烈的情况下，要想成为数据驱动的企业，木门企业都需结合自身实际情况，着眼于周边环境，找到最适合自己发展的新模式。只有在 不断加剧的市场竞争压力下，努力寻求新的突破点，木门企业才能不断进步。现阶段，木门企业的发展，还有很多挑战、很多优化的地方。　　　　　　

木门企业一体化发展是非常有必要的，只有这样才能赢得消费者的青睐，才能让消费者对木门品牌产生信任。当然，在互联网时代下，木门企业的信息化建设也是刻不容缓的，只有不漏掉任 何一个发展机遇，才能将企业利益放到最大化。